Contabilidad y Control de Gestión para no Contables

Fechas y horarios del curso:

  • A confirmar

Lugar de dictado

Objetivos

Introducir a los participantes en conceptos relacionados a la contabilidad gerencial, al presupuesto (planeamiento económico-financiero) y al control presupuestario.
El curso esta dirigido a no Contadores Públicos, posee un alto contenido de ejercicios prácticos, lo que permite al asistente reafirmar los aspectos teóricos que se desarrollan.

Destinatarios

Empresarios o Directivos de empresas familiares, empresas pymes, o grandes empresas que necesiten entender sobre herramientas de dirección, para medir y controlar la evolución de su organización.
Profesionales todos sin excepción, ya que en algún momento de su carreara profesional o su emprendimiento personal, se les hará imprescindible entender sobre estos temas.
Ejecutivos de cualquier empresa, se trate de gerentes, jefes o supervisores, sin duda deben contar con el conocimiento básico para entender de resultados y medir su contribución a la evolución de los mismos.
Empleados de áreas relacionadas a control de gestión, contabilidad, administración, finanzas y planeamiento.

Temario

Unidad 1 : Nivelación de Conceptos Contables


Conceptos básicos de contabilidad, definición, objetivos, contabilidad gerencial, el sistema de información contable, el sector contable en el organigrama, generación de las transacciones en los sistemas de gestión.
Cuentas patrimoniales, activo, pasivo y patrimonio neto, ejemplos, saldos de las cuentas, conceptos de corriente y no corriente, plan de cuentas.
Cuentas de resultados, ganancias, pérdidas, ejemplos, saldos.
La ecuación patrimonial, principios de la partida doble, movimientos y registración, saldos.
Ejercicio práctico Nº 1, Clasificación de cuentas.


Unidad 2: Principios de Contabilidad y Operaciones contables.


Principio de lo devengado, definición, ejemplos, asociación directa o indirecta de costos y/o gastos a un período.
Principio de lo percibido, definición, ejemplos.
Principio de materialidad o significatividad.
Principio de uniformidad, criterios de valuación, imputación y exposición.
Principio de oportunidad.
Operaciones contables básicas, asientos, interpretación, compras, ventas, cobranzas, pagos, costo, provisiones.
Operciones permutativas y modificativas del patrimonio neto.
Hechos económicos y hechos financieros, diferenciación.
Libros contables básicos, libro diario, libro mayor, balance de sumas y saldos.
Ejercicio práctico Nº 2, Registraciones contables en el libro diario, mayor y sumas y saldos.


Unidad 3: Planeamiento Económico Financiero.

Definición , reflecciones, los principios de la administración.
Planificación, ejecución y control. Recursos humanos.
Horizonte del plan de negocios y del planeamiento.
Pautas macroeconómicas y micro económicas escenciales.
El presupuesto y los costos. Directos, indirectos, variables y fijos.
Punto de equilibrio económico, definición, fórmula y cálculo.
Ejercicio Nº3, Punto de equilibrio.
El plan operativo anual, presupuesto.
Visión, misión, objetivos operativos de corto plazo.
Persupuesto económico, financiero y patrimonial, presupuesto integrado.
Ejercicio práctico Nº 4, Afirmaciones, (múltiple choice).


Unidad 4 : Presupuesto Económico.


Presupuesto económicos y sus derivados.
Presupueto de ventas. Agrupación. Factores internos.
Presupuesto en unidades, precios, volúmen. Ejemplo.
Presupuesto de producción.
Modelos de producción y dirección de inventarios.
Presupuesto de compras.
Presupuesto de mano de obra directa.
Presupuesto de gastos indirectos. Administración, comercialización.
Presupuesto de impuestos y resultados financieros.
Esquema integrado de un presupuesto económico.
Ejercicio Nº 5, Presupuesto económico. 


Unidad 5 : Presupuesto Financiero y Patrimonial.


Presupuesto financiero, Estimación de ingresos y egresos.
Superávit/déficit, Control del cash flow.
Presupuesto patrimonial o balance proyectado.
Proyección de los principales rubros del balance, Disponibilidades, Créditos, Bienes de cambio, Bienes de uso, Inversiones, Pasivos, Patrimonio neto, Integración del presupuesto, modelización.
Ejercicio Nº 6, Presupuesto integrado, Económico, Fiananciero y Patrimonial.

Unidad 6 : Control de Gestión 


Reflexiones sobre control, Control de gestión, definición, conceptos, particularidades.
Secuencia temporal del control.
Esquemas de control en empresas nacionales y multinacionales.
Informes de control de gestión, contenido.
Ejemplo real P&L.
Indicadores financieros centrales.
Control y análisis de situación en base a indicadores.
Indicadores de rentabilidad, Indicadores de estructura, Efecto palanca, Información por excepción.
Ejercicio Nº 7, Indicadores financieros centrales, cálculos, fórmulas e interpretación.

Opcionales

Dictados in company

Duración

24 horas

Docente/s

Dr. Hugo Guillermo Gouget
Contador Público Matriculado, con estudios de postgrado en Administración de Empresas, Finanzas y Planeamiento Estratégico.
Fue docente universitario en las cátedras de Contabilidad II, Control de Gestión, y Estados Contables.
Dictó cursos de desarrollo gerencial para la Universidad Tecnológica Nacional, para Docencia y para otras instituciones de prestigio.En su último trabajo en relación de dependencia se desempeñó como Director de Administración y Finanzas en Tech Data Argentina S.A.
Actualmente es Director General de la Consultora Docencia, donde desarrolla actividades de capacitación y consultoría.


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